Mehr Gewinn durch einen verlässlich berechneten Kalkulationsstundensatz
Die meisten Handwerksbetriebe merken es erst, wenn es zu spät ist: Der Kalkulationsstundensatz war die ganze Zeit falsch berechnet. Nicht weil du schlecht arbeitest — sondern weil niemand dir gezeigt hat, wie man kalkuliert.
8 von 10 Handwerksbetrieben sehen ihre Gewinnprobleme nicht kommen
20+ Jahre Erfahrung in der betriebswirtschaftlichen Beratung
Diplom Betriebswirt (FH)
Deine Situation
Du arbeitest mehr als genug. Der Gewinn bleibt aus
01
Aufträge laufen — aber am Jahresende bleibt weniger übrig als erwartet.
02
Du gibst Angebote nach Gefühl ab — und fragst dich hinterher, ob der Preis gestimmt hat.
03
Investitionen werden immer wieder verschoben — obwohl die Auftragslage es eigentlich erlauben müsste.
04
Du weißt nicht genau, welche Aufträge sich wirklich rechnen — und welche nicht.
Wenn das bekannt klingt — dann lohnt es sich, dass wir einmal kurz miteinander reden.
Wer nicht weiß, was eine Stunde wirklich kostet, arbeitet gegen sich selbst
Die meisten Handwerksbetriebe kalkulieren nicht falsch, weil sie es nicht besser wollen. Sie kalkulieren falsch, weil niemand ihnen gezeigt hat, wie es richtig geht. Betriebswirtschaft ist kein Teil der Handwerksausbildung — und das ist vollkommen normal. Das Problem entsteht nicht auf der Baustelle. Es entsteht im Angebot.
Genau da setze ich an.
so arbeite ich
Meine Methode. Deine Zahlentransparenz
Der Unterschied im Klartext
Was sich ändert, wenn die Kalkulationsgrundlage stimmt
Ohne klare Basis
Mit klarer Basis
dein berater
Über Christian Gugel
Betriebswirtschaftliche Beratung · Kalkulation · Restrukturierung
Ich berate Handwerks- und projektorientierte Betriebe seit über 20 Jahren. Was ich in dieser Zeit gelernt habe: Die meisten Probleme fangen nicht auf der Baustelle an. Sie fangen im Büro an — oder genauer gesagt: in der Kalkulation.
Handwerker sind exzellent in dem, was sie tun. Betriebswirtschaft ist selten Teil der Ausbildung. Diesen blinden Fleck zu schließen — ohne wochenlange Seminare — das ist meine Arbeit.
Mein Schwerpunkt: Kalkulation, Finanzplanung, Rentabilität und wirtschaftliche Steuerung. Ich begleite dich von der Analyse bis zur Umsetzung — und, wenn nötig, auch in Gesprächen mit deiner Bank.
- Diplom Betriebswirt (FH)
- BDU Mitglied
- Zertifizierter Restrukturierungsberater
- 20+ Jahre Berufserfahrung
faq
Was du vielleicht noch wissen möchtest
Wie viel Zeit muss ich dafür investieren?
Ich habe schon einen Steuerberater. Brauche ich da überhaupt einen Unternehmensberater?
Ich bin Betriebswirt des Handwerks — kann ich meine Kennzahlen nicht einfach selbst berechnen?
Brauche ich wirklich sowohl Vor- als auch Nachkalkulation?
Was kostet die Zusammenarbeit?
Wie läuft eine Zusammenarbeit konkret ab?
Wo bist du erreichbar — und arbeitest du auch remote?